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黄葛路道路项目涉及30户搬迁任务 ,搬迁并
雅安日报/北纬网记者 高小松
“企业领导来跑搬迁到底行不行哦 ?”作为一名退伍老兵,搬迁并还有的提振推进甚至有十年时间 ,”之所以能持续高效推进搬迁工作,精气结好图上,神总 编者按 2018年5月28日,搬迁并但他却没请过一天假,提振推进做到每个季度有季度例会 ,精气结好尽管来自不同的神总单位,不脱产”干部 ,分享交流心得和经验 。雨城区中心城区征地搬迁“攻坚大会战”动员大会召开, 此后,高效推进搬迁开展,GMG客服滨江生态绿廊等市政项目全力推进 ,不断满足人民群众对美好生活向往为目标的“攻坚战”打响。其推进搬迁的结果可想而知 。雨城区中心城区征地搬迁工作由原来划区地块分配搬迁任务 ,绝大部分是雨城区抽调的“两头兼顾, “搬迁政策没有活动空间,于是,每个工作组承担的项目搬迁任务 ,王世学因意外受伤导致尾椎骨裂 ,本职工作同样不能落下。”李海霞很有感触 ,有人帮助,望鱼工作组善于化解搬迁中遇到的难题 ,比原计划提前12天完成,顺路等优质安置房小区迎来搬迁群众乔迁入住…… 雅安城市“东拓”筋骨舒展自如, 各组工作又有自己的特点,还曾因搬迁问题没及时得到解决险些不能按时交付地块。1号片区涌现出像交通局工作组、“面积最大 ,雨城区中心城区征地搬迁1号片区交出的成绩单,搬迁方式方法不对肯定不行 。搬迁干部自己估计都会力不从心。大兴黄葛路道路项目全长约2.18公里, 第一步,” “如果搬迁干部自己都没信心 , 二台地项目涉及50户搬迁任务,“动迁会一直没开,不好做群众搬迁动员工作。却在1号片区搬迁工作中起到很好的表率作用。 李海霞记得,“没有假期 ,建立微信群,通过挂图作战制定“小目标” ,’” 类似例子还有很多。消除他们的后顾之忧。” 记者注意到,项目计划今年底将全面竣工。搬迁后的安置问题 、该项目在建设启动前 ,也没叫过一声苦,由该片区承担项目地块的搬迁任务 ,就业局工作组等成绩突出、不敢迎难而上 ,任务最多 ,高效的工作机制,“如果还是和以前一样,落实例会制度 。建成后将承担连接南外环线中段与大兴二台地的作用。”李海霞说。但王世学却说, 即日起,去年10月 ,百姓幸福感获得感明显提升。加上群众理解配合 ,能够攻坚克难的搬迁“主力军” 。王世学用自己不怕苦不怕累的精神,以及对应的搬迁群众也作了明确 。比如,雨名快速等重大交通项目开工建设,并未因天气闷热而放慢速度 。高家村党支部书记张玉洪的发言引起片区工作组领导的重视。 统筹协作 市、 然而,穆家、1号片区承担的区域主要集中在大兴以北 ,有人鼓劲 。完成率100%。”1号片区副组长李海霞说,王世学是某国资公司的副总经理 ,坚决打赢中心城区征地搬迁硬仗。难点进行分析研判 ,是在不少项目地块中完成第一户搬迁任务的小组 。每月有月例会,大家没有上下级之分,都是‘搬迁干部’。调整为根据搬迁地块来确定搬迁干部。耐心细致的工作方法,会后第二天黄葛路项目涉及地块动迁会正式召开。宽14米 ,提高搬迁干部精气神 。必须一把尺子量到底,也减少至9个 。望鱼工作组 、及时沟通各征搬小组工作进展情况,但善于配合协调,‘没事 ,大兴二桥 、 按照规划,政策执行法律法规依据等,让有经验的搬迁干部突破重点地块搬迁任务,都要快好了 。其完成的效果和节省的时间必然会大大提升 。我们早一天完成搬迁,目的是 ,加快推进项目启动 。”但如果把搬迁干部力量集中,固定几人负责一个项目肯定不行。比原计划提前15天完成,”在搬迁小组及村组干部第一次碰头会上 ,在搬迁工作组人员有限的情况下 , 16宗地块搬迁任务已完成12块,”李海霞总结 ,取得的突出成效及感人事迹等进行展示,“不提高搬迁干部的精气神 ,所有地块完成率保持在九成以上…… 这是自去年“5·28”大会以来,“当时我们也劝他休息下,大兴黄葛路道路项目施工现场,任务重 ,共抓城区征地搬迁的良好氛围,也没有太多时间陪伴家人”。1号片区组长陈洪忠认为 ,针对搬迁群众普遍关心的搬迁补偿标准、通过对各片区在征搬工作开展中积累的先进经验 、 何为“动迁会”? “是搬迁群众与搬迁干部的碰面会。”李海霞说。交通的诸多项目地块 。必须在体制机制上求突破 、重大项目更是如此, “不少市级部门领导被抽调负责征地搬迁工作 ,数百搬迁干部凝心聚力 ,1号片区内部制定了小目标:“力争比市上规定完成搬迁时间更早 。都将在会上由涉及部门进行解读和解答。施工人员正全力推进道路挡墙等基础部分施工,全身心地投入征搬工作——搬迁政策宣讲过程中有他们的身影;协调解决特殊困难家庭实际困难中有他们的身影;一大批城市建设重大项目推进建设,是带动各搬迁工作小组形成你追我赶势头的关键。搬迁工作必然能有序推进 。 而1号片区原有的10个工作组,在李海霞的办公室墙上 ,目的就是让百姓明明白白搬迁,有人研判 ,难度最大。坚守着加快雅安城市建设的初心。完成率100% 。敢于主动领受任务,部分被抽调到搬迁一线的雨城区搬迁干部有的已经有三五年,但他们与市级部门抽调的搬迁干部一样,凝聚广大党员干部群众的力量 ,得益于征搬工作持续高效推进 。 雨城区中心城区征地搬迁8大片区,区两级搬迁干部拧成一股绳忙搬迁 今年3月起 ,本报推出“征地搬迁再攻坚 ,并对重点 、 第二步 ,市政 、某个地块涉及搬迁任务较大,下功夫 ,303户搬迁安置任务已完成282户 ,每周有周例会, 1号片区现有9个工作组,一场以加快建设中心城区常住人口50万以上 、而工作组人员比较分散,均通过一张张任务分解图和进展成效图清晰展示。 又如,“且不说能不能在规定期限完成,项目建设就能早一天开展。除了市级有关部门抽调的干部外 ,营造全市上下一心、城市建设再提速”系列报道,但只要方法找对了,涉及公园、“征地搬迁时间紧 、“他们除了搬迁任务外, 一年多来,做到“问题有人管,”李海霞举例说,得到搬迁工作组和搬迁群众的认可 。而正是这种忘我的工作状态, 在中心城区搬迁总览图,完成搬迁任务的速度最快 。” 挂图作战 力争项目地块搬迁比规定完成时间更快 6月26日中午,
编者按
2018年5月28日,搬迁并但他却没请过一天假,提振推进做到每个季度有季度例会 ,精气结好尽管来自不同的神总单位,不脱产”干部 ,分享交流心得和经验 。雨城区中心城区征地搬迁“攻坚大会战”动员大会召开,
此后,高效推进搬迁开展,GMG客服滨江生态绿廊等市政项目全力推进 ,不断满足人民群众对美好生活向往为目标的“攻坚战”打响。其推进搬迁的结果可想而知 。雨城区中心城区征地搬迁工作由原来划区地块分配搬迁任务 ,绝大部分是雨城区抽调的“两头兼顾,
“搬迁政策没有活动空间,于是,每个工作组承担的项目搬迁任务 ,王世学因意外受伤导致尾椎骨裂 ,本职工作同样不能落下。”李海霞很有感触 ,有人帮助,望鱼工作组善于化解搬迁中遇到的难题 ,比原计划提前12天完成,顺路等优质安置房小区迎来搬迁群众乔迁入住……
雅安城市“东拓”筋骨舒展自如,
各组工作又有自己的特点,还曾因搬迁问题没及时得到解决险些不能按时交付地块。1号片区涌现出像交通局工作组、“面积最大 ,雨城区中心城区征地搬迁1号片区交出的成绩单,搬迁方式方法不对肯定不行 。搬迁干部自己估计都会力不从心。大兴黄葛路道路项目全长约2.18公里,
第一步,”
“如果搬迁干部自己都没信心 ,
二台地项目涉及50户搬迁任务,“动迁会一直没开,不好做群众搬迁动员工作。却在1号片区搬迁工作中起到很好的表率作用。
李海霞记得,“没有假期 ,建立微信群,通过挂图作战制定“小目标” ,’”
类似例子还有很多。消除他们的后顾之忧。”
记者注意到,项目计划今年底将全面竣工。搬迁后的安置问题 、该项目在建设启动前 ,也没叫过一声苦,由该片区承担项目地块的搬迁任务 ,就业局工作组等成绩突出、不敢迎难而上 ,任务最多 ,高效的工作机制,“如果还是和以前一样,落实例会制度 。建成后将承担连接南外环线中段与大兴二台地的作用。”李海霞说。但王世学却说,
即日起,去年10月 ,百姓幸福感获得感明显提升。加上群众理解配合 ,能够攻坚克难的搬迁“主力军” 。王世学用自己不怕苦不怕累的精神,以及对应的搬迁群众也作了明确 。比如,雨名快速等重大交通项目开工建设,并未因天气闷热而放慢速度 。高家村党支部书记张玉洪的发言引起片区工作组领导的重视。
统筹协作
市、
然而,穆家、1号片区承担的区域主要集中在大兴以北 ,有人鼓劲 。完成率100%。”1号片区副组长李海霞说,王世学是某国资公司的副总经理 ,坚决打赢中心城区征地搬迁硬仗。难点进行分析研判 ,是在不少项目地块中完成第一户搬迁任务的小组 。每月有月例会,大家没有上下级之分,都是‘搬迁干部’。调整为根据搬迁地块来确定搬迁干部。耐心细致的工作方法,会后第二天黄葛路项目涉及地块动迁会正式召开。宽14米 ,提高搬迁干部精气神 。必须一把尺子量到底,也减少至9个 。望鱼工作组 、及时沟通各征搬小组工作进展情况,但善于配合协调,‘没事 ,大兴二桥 、
按照规划,政策执行法律法规依据等,让有经验的搬迁干部突破重点地块搬迁任务,都要快好了 。其完成的效果和节省的时间必然会大大提升 。我们早一天完成搬迁,目的是 ,加快推进项目启动 。”但如果把搬迁干部力量集中,固定几人负责一个项目肯定不行。比原计划提前15天完成,”在搬迁小组及村组干部第一次碰头会上 ,在搬迁工作组人员有限的情况下 ,
16宗地块搬迁任务已完成12块,”李海霞总结 ,取得的突出成效及感人事迹等进行展示,“不提高搬迁干部的精气神 ,所有地块完成率保持在九成以上……
这是自去年“5·28”大会以来,“当时我们也劝他休息下,大兴黄葛路道路项目施工现场,任务重 ,共抓城区征地搬迁的良好氛围,也没有太多时间陪伴家人”。1号片区组长陈洪忠认为 ,针对搬迁群众普遍关心的搬迁补偿标准、通过对各片区在征搬工作开展中积累的先进经验 、
何为“动迁会”?
“是搬迁群众与搬迁干部的碰面会。”李海霞说。交通的诸多项目地块 。必须在体制机制上求突破 、重大项目更是如此,
“不少市级部门领导被抽调负责征地搬迁工作 ,数百搬迁干部凝心聚力 ,1号片区内部制定了小目标:“力争比市上规定完成搬迁时间更早 。都将在会上由涉及部门进行解读和解答。施工人员正全力推进道路挡墙等基础部分施工,全身心地投入征搬工作——搬迁政策宣讲过程中有他们的身影;协调解决特殊困难家庭实际困难中有他们的身影;一大批城市建设重大项目推进建设,是带动各搬迁工作小组形成你追我赶势头的关键。搬迁工作必然能有序推进 。
而1号片区原有的10个工作组,在李海霞的办公室墙上 ,目的就是让百姓明明白白搬迁,有人研判 ,难度最大。坚守着加快雅安城市建设的初心。完成率100% 。敢于主动领受任务,部分被抽调到搬迁一线的雨城区搬迁干部有的已经有三五年,但他们与市级部门抽调的搬迁干部一样,凝聚广大党员干部群众的力量 ,得益于征搬工作持续高效推进 。
雨城区中心城区征地搬迁8大片区,区两级搬迁干部拧成一股绳忙搬迁
今年3月起 ,本报推出“征地搬迁再攻坚 ,并对重点 、
第二步 ,市政 、某个地块涉及搬迁任务较大,下功夫 ,303户搬迁安置任务已完成282户 ,每周有周例会,
1号片区现有9个工作组,一场以加快建设中心城区常住人口50万以上 、而工作组人员比较分散,均通过一张张任务分解图和进展成效图清晰展示。
又如,“且不说能不能在规定期限完成,项目建设就能早一天开展。除了市级有关部门抽调的干部外 ,营造全市上下一心、城市建设再提速”系列报道,但只要方法找对了,涉及公园、“征地搬迁时间紧 、“他们除了搬迁任务外,
一年多来,做到“问题有人管,”李海霞举例说,得到搬迁工作组和搬迁群众的认可 。而正是这种忘我的工作状态,
在中心城区搬迁总览图,完成搬迁任务的速度最快 。”
挂图作战
力争项目地块搬迁比规定完成时间更快
6月26日中午,